提效增速 精益强区｜联筑集团2021年中工作总结会于2021年8月6-7日盛大举办。集团公司经营班子领导及工管中心各区域总经理、项目经理代表，职能中心负责人等40余名中高层同事出席了本次会议。
提效增速 精益强区｜联筑集团2021年中工作总结会于2021年8月6-7日盛大举办。集团公司经营班子领导及工管中心各区域总经理、项目经理代表，职能中心负责人等40余名中高层同事出席了本次会议。本次年中会共两日，8月6日以“区域做精做强”为主题进行小组研讨会；7日为区域茶话会，沟通区域核心团队的职责明确及工作流程衔接，平台支持与答疑。
△ △ 研讨会现场
6日，以“区域做精做强”为主题的研讨会，各小组分别对“WHY：为什么区域要做精做强” ，“WHAT：做精做强的区域会是什么样子的？”，“HOW：成本、采购、财务分别怎么支持？“HOW：如何支持？对平台、区域的要求”等议题进行深入思考、探讨和互动交流，小组代表发言观点明确、逻辑清晰，展现出别样风采！ △ △ 研讨会现场
研讨会最后，确立以“统一思想，统一步伐，树立榜样，即定则行，从自我做起！”为全员行动宣言准则！
7日上午，就“沟通区域核心团队的职责明确及工作流程衔接 ，平台支持及答疑”等内容各区域分别举办了茶话会，出席茶话会有经营班子领导及各区域总、项目经理代表、职能部门相关同事。通过三场区域茶话会，区域和平台达成更好、更直接的沟通联动。平台将继续加大对区域人力、成本、采购、财务等各方面的支持。即将全面试行的联筑集团ERP系统，将会使项目获得标准化流程管理，为项目提效增速、精益管理提供最专业的技术支持！
会议最后，董事总经理庄瑞华先生和董事长黎能聪先生分别对本次年中大会进行总结并做相关工作指导。
△ △ 董事总经理 庄瑞华先生
庄总表示：我们思想是统一的，都会重点思考怎么去匹配人员，架构如何完善。奔着计划性目标，需要在座的每一位同心协力，协同赋能，一起做好！平台和区域都需要共同进步、成长！黎董表示：首先，区域管理岗需要下沉到区域进行协同流转，管理体系必须建设到位，形成区域营盘运作。二、项目口碑和经营管控做好才有市场，一定要让懂经营善经营的人才在区域发挥更好的作用，这也对人力的管理和培训提出了更高的要求。三、合力拓宽赛道对稳健持续健康发展制定战略规划，并全力达成年度各项目标。最后，加强项目团队建设、精益管理，以及时效管理。提效增速 精益强区｜联筑集团2021年中工作总结大会圆满结束！2021年，集团公司将继续加大加强对区域的建设以及推进标准化流程管理，为区域“提效增速 精益管理”继续努力奋战！
