逐新向远航 共拓新征程
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作者:UNIZU联筑集团
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发布时间: 2022-01-30
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逐新向远航 共拓新征程|联筑集团•2021年度总结暨2022年规划会议于2022年1月14日-15日开展，集团公司经营班子领导及各中心中高层同事共80余人出席了本次会议。会议全面回顾总结了2021年的各项工作，同时向2022年的工作提出实际行动规划。
逐新向远航 共拓新征程|联筑集团•2021年度总结暨2022年规划会议
于2022年1月14日-15日开展，集团公司经营班子领导及各中心中高层同事共80余人出席了本次会议。会议全面回顾总结了2021年的各项工作，同时向2022年的工作提出实际行动规划。
本次会议组织开展了四节专项培训课程，结合公司实际业务分别从“项目运营”、“成本管控”、“经营分享”等多方面通过案例及专业导师授课。参会人员积极参与课程学习，并就实际工作进行复盘、分享及交流。
会议上，各中心负责人、工程管理中心各区域负责人及10名项目负责人作了2021年工作总结及2022年工作规划报告。会议围绕2021年的工作目标及工作完成情况进行了工作分享及汇报，对2022年度工作制定新目标并提出了工作思路及改善措施。
随后，集团对2021年表现出色的团体及个人进行了表彰奖励，并举行了颁奖仪式。高新工作组团队获得了“2021年度特殊贡献团队”荣誉奖项；六个团队获得了“2021年度最佳执行力团队”荣誉奖项；梁肇晨、潘兆胜、郭健谋、汪建文等35人获得“2021年度金牌个人”荣誉奖项。
会议最后，董事总经理庄瑞华先生和董事长黎能聪先生分别对本次会议进行总结并做相关工作指导。
▲董事总经理 庄瑞华先生
庄总会后总结发言：
2021年是竞争激烈、内外形势严峻的一年，2022年我们要：
一、认清市场形势，反思复盘过去，夯实基础走向未来！
二、向标杆学习，在优胜劣汰的市场经济中，持续提升项目经营管理；
三、完善健全考核制度，做好团队经营管理建设，“能者上，庸者下”；
四、完善干部管理制度，落实目标管理，提升落实干部及团队执行力！
▲董事长 黎能聪先生
黎董会后总结发言：
智慧联筑 稳健联筑 未来联筑
一、平台定位：逐新而进，稳字当先。团结赋能，正向阳光。
二、项目定位：虎虎生威，虎啸风生！
三、推进数字化建设，建立体系化及可延续的项目管理经验体系，完善人才库管理，全员做好深度经营，精益、深耕！
参会人员合影
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